核心能力
核心能力(英文:core competency)係管理學理論上嘅一個概念,指一間公司喺一個特定市場當中喺資源同技能上有乜獨特之處,令間公司同對手相比有某啲優勢:公司之間喺專業知識、組織文化以及固有客源等各方面都唔同,一間公司嘅成員會喺生產嘅過程當中由呢啲嘢嗰度學習,令到唔同公司之間喺「成員擅長做啲乜」上有差異[1][2]。如果有一間公司:
- 零舍擅長做某啲工作(例:一間遊戲製作商開發射擊遊戲嘅經驗特別豐富,所以特別擅長整射擊遊戲),
- 呢啲能力唔係佢哋啲競爭對手能夠輕易噉模仿嘅(例:開發遊戲嘅經驗往往係要用數以年計嘅時間累積嘅),而且
- 呢啲能力能夠為啲客提供更高質素嘅貨品服務-能夠提供競爭優勢(例:因為富有經驗,能夠開發更加好玩嘅射擊遊戲),
噉佢哋嘅呢啲能力就算係佢哋嘅核心能力[3]。管理學上一般認為,一間公司喺做策略性嘅決定嗰陣,需要認清自己嘅核心能力,理解到邊啲情況自己有能耐打低競爭對手、邊啲情況自己會輸,而遇到後者嘅情況嗰時就需要退讓,用守勢減低損失[1][2]。
睇埋
編輯攷
編輯- ↑ 1.0 1.1 Hafeez, K., Zhang, Y., & Malak, N. (2002). Core competence for sustainable competitive advantage: a structured methodology for identifying core competence. IEEE transactions on engineering management, 49(1), 28-35.
- ↑ 2.0 2.1 Mooney, A. (2007). Core competence, distinctive competence, and competitive advantage: What is the difference?. Journal of education for business, 83(2), 110-115.
- ↑ Core Competencies. Investopedia.