基本競爭策略
概論
編輯睇埋：競爭優勢
基本競爭策略係由美國經濟學家米高波特提出嘅一個諗法。根據佢嘅諗法，一間公司想要爭取競爭優勢，只有三種基本策略可以用[1]：
- 成本領導性（overall cost leadership）：指降低成本，務求有同類公司當中最低嘅成本；用呢種策略嘅公司一般係自己喺效率、規模或者經驗（睇經驗學習曲線）上優勝過對手；
- 產品差異化（differentiation）：指改變自己嘅產品，務求令到自己提供嘅貨品服務質素優越過競爭對手嘅，所以就算價格一樣，都會有更多消費者肯買；
- 集中（focus）：指專化成淨係專攻市場當中嘅某一部份，例如由專門賣運動用品專化成專門賣足球用品，等自己喺生產足球用品嘅成本同質素都變得更有競爭力。
以上呢三種基本競爭策略可以想像成下圖噉嘅樣[2]：
一般認為，三個基本競爭策略各有優劣：成本領導性同產品差異化都唔重視專化落市場嘅某一部份，但前者重視成本，後者重視質素，冇得成本優勢同質素優勢兼得；集中就係想成本優勢同質素優勢兼得，但就要犧牲公司嘅覆蓋面，而一旦集中選擇咗嗰個市場因為外在因素唔增長，就會搞到間公司喺擴張上受阻（例：足球嘅人氣唔上升，令足球用品嘅市場唔增長）。根據米高波特嘅建議，一間公司喺選擇基本競爭策略嗰陣必需要做取捨，最理想係要淨係揀其中一種基本競爭策略，如果唔係就好容易三頭唔到岸[1]。